不是更便宜的电力，
而是更稀缺的项目资产。

韩国并不是中国新能源市场的低成本替代方案。投资逻辑来自项目开发权、电网接入、企业绿电需求以及长期收益资产的稀缺性。

33.17 GWRPS光伏确认容量 · 2026.09

55 GW2026–2035海上风电竞标规划

20 years符合条件项目的固定价格合同框架

RE100PPA · REC · 自发自用

中韩市场差异

中国拥有制造规模。
韩国创造项目入口价值。

两国市场不应只比较设备成本。SR Energy的核心是把境外资本与韩国项目开发、许可、电网及消纳结构连接起来。

土地控制、许可、本地执行及电网接入构成实质进入壁垒。

没有可行电网接入的容量不等于可投资资产，因此电网筛查是核心尽调项。

工业企业可通过直接PPA、第三方PPA、REC及自发自用采购可再生能源。

韩国多年海上风电竞标规划形成战略股权及JV投资窗口。

境外资本需要与韩国开发、工程、社区及监管执行结合。

下一步

SR将在披露项目具体身份前，对投资主体、投资规模、决策能力及资金准备情况进行审核。